Harte Chitale Wirtschaftszeiten Forex

Harsh Chitale ist seit vier Jahren Chief Executive Officer von HCL Infosystems. Er war verantwortlich für die gesamte Geschäftsstrategie und den Betrieb von HCL Infosystems. HCL Infosystems ist heute ein Rs. 10.486 crores Unternehmen, mit über 7600 Menschen. Einer der angesehensten und vertrauenswürdigsten Marken, HCL Infosystems, hat sich heute nicht nur als das Landrsquos-Informations-Kraftpaket entpuppt, sondern ein großartiger Ort, um mit Industriepreisen und Auszeichnungen zu arbeiten, die Jahr für Jahr erhalten wurden. Allein im Jahr 2010 wurde das Unternehmen mit dem lsquoBusiness Superbrandsrsquo von The Brand Council ausgezeichnet und unter den Top 5 vertrauenswürdigen IT-Unternehmen von Economic Times für 2010-11, unter vielen mehr bewertet. Harsh zieht nach einem erfolgreichen Stint von Honeywell Process Solutions, einer hundertprozentigen Tochtergesellschaft von Honeywell International Inc, wo er das Geschäft für die Region Nord - und Südamerika leitete, nach HCL Infosystems. Zuvor war er verantwortlich für Strategy and Global Marketing für Honeywell Process Solutions. Bei Honeywell spielte Harsh eine führende Rolle bei der Umsetzung von drei strategischen Akquisitionen von Honeywell Process Solutions in Europa und Kanada. Harsh zieht nach einem erfolgreichen Stint von Honeywell Process Solutions, einer hundertprozentigen Tochtergesellschaft von Honeywell International Inc, wo er das Geschäft für die Region Nord - und Südamerika leitete, nach HCL Infosystems. Zuvor war er verantwortlich für Strategy and Global Marketing für Honeywell Process Solutions. Bei Honeywell spielte Harsh eine führende Rolle bei der Umsetzung von drei strategischen Akquisitionen von Honeywell Process Solutions in Europa und Kanada. Harsh bringt eine Fülle von Erfahrungen als Senior Business Leader mit reichen Business-Management-Erfahrung in indischen und globalen Unternehmen. Er hat verschiedene große Systemintegrations - und Lifecycle-Services betreut. Vor dem Umzug in die USA im Jahr 2006 war Harsh die MD und CEO Honeywell Automation India Ltd. (HAIL) (ehemalige TATA Honeywell Ltd.), wo er für den Aufbau des Systems Integration and Lifecycle Services in Indien verantwortlich war. Anschließend ist er seit zwei Jahren als stellvertretender Vorsitzender des Vorstandes von HAIL tätig. Leidenschaftlich über Technologie-Lösungen, Harsh glaubt, dass die Menschen der wichtigste Teil des Transformationsprozesses und Schlüssel zum Wachstum und Erfolg eines Unternehmens sind. Harsh ist ein Empfänger der Directorrsquos Goldmedaille bei IIT Delhi, von wo er seine Elektrotechnik absolvierte und danach seine Karriere bei TATAs in TATA Administration Services (TAS) begann. ÜBER Harsh Chitale Harsh Chitale ist seit vier Jahren Chief Executive Officer von HCL Infosystems. Er war verantwortlich für die gesamte Geschäftsstrategie und den Betrieb von HCL Infosystems. HCL Infosystems ist heute ein Rs. 10.486 crores Unternehmen, mit über 7600 Menschen. Einer der angesehensten und vertrauenswürdigsten Marken, HCL Infosystems, hat sich heute nicht nur als das Landrsquos-Informations-Kraftpaket entpuppt, sondern ein großartiger Ort, um mit Industriepreisen und Auszeichnungen zu arbeiten, die Jahr für Jahr erhalten wurden. In. Forex Verluste, Projekt Verzögerungen Hit HCL Infosystems Gewinne HCL Infosystems, die als Hindustan Computer im Jahr 1976 zur Herstellung von Computern und Peripheriegeräten gebildet wurde, geht durch harte Zeiten. Die Aktionäre sind nicht allzu amüsiert mit dem Aktienkurs, der von 100 vor einem Jahr auf etwa 43 sinkt. In der vergangenen Woche hat Fitch Ratings seinen Ausblick auf die Firma von Stall auf Negativ herabgestuft. Diese arent sicherlich gute Zeichen für Ex-Honeywell Indien MD Harsh Chitale. Der vor über einem Jahr als HCL Infosystems Chief Executive tätig war. In einem offenen Gespräch mit ET. Der 42-jährige Vorstandsvorsitzende spricht über fallende Gewinne und seine Strategie, den Herausforderungen zu begegnen. Auszüge: Warum leidet das Unternehmen jedes Jahr an einem Gewinn, das sich aus Devisenverlusten und Abschwächungen in Projekten ergibt. Unsere Verträge sind langfristige, jährliche Verträge, die im April bis Juni unterzeichnet sind. Das ist, wenn Unternehmen ihre IT-Ausgaben ausgeben. Im vergangenen Jahr, als wir im März Verträge mit unseren Kunden unterzeichnet haben, betrug die Forex-Rate etwa 44-45 bis zu einem Dollar. Es ist jetzt auf 53 zu einem Dollar gefallen. Die Auswirkungen sind am stärksten in Verträgen, bei denen der Importinhalt etwa 80 Jahre alt ist. Wir versuchen, einige Verträge neu zu verhandeln, aber wir mussten in den letzten drei Quartalen immer noch knapp 100 Crore verlieren. Was war der Grund für einen Umsatzrückgang Die Verlangsamung der Projekte verringerte unser Umsatzwachstum. Darüber hinaus mussten wir im Dezember aufgrund der hohen Währungsschwankungen viele Aufträge reduzieren. Betrügereien im Telekommunikationssektor haben auch BSNL - und MTNL-Projekte verlangsamt. E-Governance-Projekte haben eine Verzögerung bei der Entscheidungsfindung. Im Februar und März haben wir eine Stabilisierung mit Festplattenpreisen gesehen, die nach den Überschwemmungen in Thailand kommen. HCL Infosystems wurde für UIDs größter Technologievertrag ausgewählt, aber werden Sie in der Lage sein, die große Bankgarantien zu leisten, die die Regierung jetzt fordert. Wir haben im März eine Absichtserklärung erhalten. Die Verhandlungen bewegen sich in einem sehr schnellen Tempo. Es trägt eine Bankgarantie von 220 crore. Große Garantien sind kein Problem. Wir haben 600 Krisen in liquiden Mitteln. Was ist der Grund für einen Rückgang des PC-Marktanteils von HCL Infosystems Das Laptop-Geschäft ist eine Herausforderung für uns. In den letzten sechs Quartalen haben wir etwas Anteil verloren. Wir haben keine Größenvorteile wie große Spieler, die 30-40 Mal unsere Kapazität machen. Sie haben mehrere Sourcing-Strategien, während wir nicht diese Hebelwirkung haben. Gibt es einen Plan, um den PC-Geschäft auszurüsten. Wann immer wir solche Pläne haben, werden wir teilen. Unsere Vision ist nicht, ein dominanter PC-Spieler des Landes zu werden. Wir gehen nicht nach Marktanteil. Wenn man sich die größten PC-Spieler anschaut, sind alle mit 1-2 EBITDA-Margen tätig. Unser Fokus liegt nun auf der Bereitstellung von Dienstleistungen, die das Leben durch den Einsatz von Technologie im Gesundheitswesen, in der Bildung und im öffentlichen Sektor verwandeln können. Führt das HCL-PC-Geschäft zu einem Konflikt mit seinem Vertriebsgeschäft für andere Firmen Ja, Art von. So ist unsere neue Wachstumsstrategie, das Verteilungsrohr zu nutzen, das wir mit Nokia etabliert haben. Wir wollen das Rohr für andere Produkte verwenden. Wir haben eine neue Tochtergesellschaft namens DigiLife gegründet, die keine HCL Produkte trägt. Gibt es eine Möglichkeit von HCL Infosystems Fusion mit HCL Tech Dies sind zwei verschiedene Unternehmen mit verschiedenen Boards und sehr unterschiedlichen Geschäftsmodellen. Wir versuchen, unsere Produkte an sie zu verkaufen. Wir kaufen einige Fähigkeiten von ihnen. Ich sehe kein Match. Bleiben Sie oben auf Geschäftsnachrichten mit der ökonomischen Zeit App. Jetzt herunterladen